회사 맞춤 진단으로
맞춤형 계획을 설계합니다.
우리 회사에 딱 맞는 맞춤형 설계로 확실한 변화를 경험하세요
어디서부터 시작할지 모르겠다면, 상담이 첫 걸음입니다
조직·의사결정·현금흐름, 지금 우리 회사가 어디에 있는지부터 짚어봅니다.
어떤 업무부터 AI를 붙이면 좋을지, 우리 회사 상황에 맞춰 우선순위를 잡습니다.
이미 시작했다면, 왜 안 굴러가는지 막힌 지점을 함께 찾습니다.
무엇을 도와드리나요
교육에서 정착까지, 중소기업에 필요한 전 과정을 함께합니다.
AX · AI 전환
AX · AI Transformation
생성형 AI를 직무별 실무에 이식합니다. 문서 작성·고객응대·데이터 정리 같은 반복 업무부터 자동화하고, 팀 규모에 맞는 노코드 도구를 선정해 도입합니다. 도입 후에는 실제로 얼마나 시간이 줄었는지 효과를 함께 확인합니다.
전략 및 사업구조 재정비
Strategy & Business Reinvention
대표 혼자 다 판단하던 구조에서, 의사결정과 역할을 나누는 조직으로 넘어가는 시점을 함께 짚습니다. 매출 정체의 원인 진단, 신규 수익모델 검토, AI 도입을 전제로 한 사업 방향 재정비를 다룹니다.
조직·인적자원 업스킬링
Team & Workforce Upskilling
AI 도입으로 바뀌는 역할과 업무 분담을 다시 짜고, 직원들이 실제로 AI를 써먹을 수 있도록 리터러시 교육을 진행합니다. 변화가 어려운 건 도구가 아니라 사람과 조직이라는 전제로 설계합니다.
고객경험 및 마케팅 자동화
Customer Experience & Marketing
AI로 콘텐츠·응대 메시지를 우리 브랜드 톤에 맞게 만들고, CS 응대 시간을 줄이는 자동화를 붙입니다. 대행사를 쓸 여력이 없는 규모에서도 그대로 굴러가도록 설계합니다.
재무 프로세스 관리 및 자동화
Finance Process & Automation
현금흐름과 수익구조를 함께 점검하고, 정산·회계처럼 반복되는 재무 업무를 자동화합니다. M&A 자문이 아니라, 지금 당장 회사 운영에 필요한 재무 체력을 다지는 데 집중합니다.
리더십 및 변화관리 코칭
Leadership & Change Coaching
대표와 팀장급이 먼저 AI를 이해하고, 직원들의 거부감을 다루는 법을 익히도록 돕습니다. 대규모 코칭 플랫폼 대신, 우리 조직 규모에 맞는 1:1 코칭과 팀 단위 워크숍으로 진행합니다.
수시 성과관리 체계
Continuous Performance Management
1년에 한 번 몰아서 하는 평가 대신, 짧은 주기로 피드백하고 조정하는 체계를 만듭니다. 직무보다 실행력 중심으로 보상·평가 기준을 다시 세우고, 데이터로 성과를 추적합니다.
운영 프로세스 최적화
Operations & Process Optimization
제조·물류·재고처럼 현장에서 반복되는 업무를 표준화하고 매뉴얼로 남깁니다. 사람마다 다르게 처리되던 일을 하나의 프로세스로 정리해, 담당자가 바뀌어도 흔들리지 않는 운영 체계를 만듭니다.
데이터 기반 의사결정 및 대시보드
Data-Driven Decision Making
매출·재고·고객 데이터가 여기저기 흩어져 감으로 판단하던 상황에서 벗어나도록 돕습니다. 흩어진 데이터를 모아 대표가 매주 확인할 수 있는 대시보드를 AI로 자동 생성하고, 숫자를 근거로 의사결정하는 습관을 만듭니다.
진행 절차
무료 상담
현재 경영 상태와 AX 준비도를 살펴봅니다.
맞춤 설계
규모·예산·목표에 맞춰 교육/컨설팅을 설계합니다.
실행
실무 교육과 도구 도입을 현장에서 진행합니다.
정착·확산
성과를 측정하고 사내 전반으로 확산합니다.
이런 회사들과 이렇게 함께합니다
아직 실제 고객 사례가 쌓이기 전이라 예시로 구성했습니다. 우리 회사에도 비슷한 방식으로 적용할 수 있습니다.
견적서·발주서 작성에 매번 2~3시간, 담당자가 바뀌면 노하우도 같이 사라지는 회사였습니다.
→ AI로 견적 워크플로를 자동화하고 매뉴얼화해, 작성 시간을 절반으로 줄이고 인수인계 공백을 없앴습니다.
대표가 마케팅·CS·발주를 모두 겸업하며, 매출은 느는데 대응 속도가 못 따라가는 상황이었습니다.
→ 역할을 재분배하고 CS·리뷰 응대에 생성형 AI를 도입해, 대표가 신제품 소싱에 다시 집중할 시간을 확보했습니다.
매장마다 운영 방식이 제각각이고, 예전에 들었던 AI 교육도 흐지부지된 상태였습니다.
→ 매장별 챔피언과 주간 체크리스트로 실행을 관리해, 5개 매장 모두 응대·재고 루틴이 자리 잡았습니다.